在日前举行的上海国资国企落实《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》通气会上，老凤祥股份有限公司党委书记杨奕表示，“十四五”期间，老凤祥将继续坚持以改革创新为根本动力，力争在“十四五”期末实现销售收入超千亿元。同时，公司将探索建立长效的股权激励机制，稳固公司核心团队，持续激发企业发展的内生活力。按照混合所有制经济发展要求，聚焦主业、整合资源、优化配置。

老凤祥股份有限公司是上海工业系统较早改制上市的企业，主营业务是以创始于1848年的“老凤祥”为商标的黄金珠宝首饰产业。目前，老凤祥的年销售额约500亿元，位列全球奢侈品百强公司第16位、中国企业500强，拥有国内销售网点4100多家，海外销售网点20家，是国内珠宝首饰行业的第一品牌。

“2020年，虽然新冠肺炎疫情严重影响了市场消费，但是通过政府促进消费的各项举措和公司全体员工的努力拼搏，截至2020年9月，老凤祥仍然取得销售收入、利润总额比2019年同期分别增长4．12％、6．83％的好成绩。”杨奕说。

关于今后的举措，杨奕表示，“十四五”期间，老凤祥将继续坚持以改革创新为根本动力，以民族品牌的全球化、国际化发展为根本战略，以满足更多消费者美好生活需求为根本目的，加强党的领导、加快深化改革、全面提升市场化经营水平和品牌影响力，力争在“十四五”期末实现销售收入超千亿元，进入全球奢侈品百强公司前十位，努力实现新一轮的跨越式发展，为上海国有经济的高质量发展和打响“四大品牌”作出应有的贡献。

未来，老凤祥将重点实施以下改革举措：一是加强党的领导，持续推动党的领导与公司治理有机统一，持续开展“凤翔计划”，建设高素质人才队伍，加强基层企业党的建设，引领和保障企业改革发展；二是探索建立长效的股权激励机制，稳固公司核心团队，持续激发企业发展的内生活力；三是在二级及以下公司层面加快推广职业经理人制度。在总结试点企业经验的基础上，运用市场化手段培养和造就一支有责任、敢担当、能作为的职业经理人队伍；四是按照混合所有制经济发展要求，聚焦主业、整合资源、优化配置。在精耕国内市场的同时，探索海外融资模式与经营相结合的机制，推动老凤祥逐步由民族品牌向世界品牌、由国内品牌向国际品牌转型。　（凤　祥）

网站编辑：宫莉

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